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       設備只有不斷創造需求才能贏得升級,才能擁有市場,研究市場行情和市場需求,整合資源,開發新的產品和市場策略,創造發展商機,贏得新經濟增長點,促進粉碎機企業發展,企業要想超速發展才能創造市場思維,創新市場方略,創新市場模式,挖掘新市場,開發新渠道。
       木材粉碎機企業規模、經營策略、外部環境、資源條件當中的任何一項發生變化,企業運營系統最優的狀態都會發生變化,在企業不同的規模下,企業創造價值和產出的方式和方法是不一樣的,確保企業整體產出和價值最大的方式和方法就更不一樣了,也就是企業的價值模式是不一樣的。